Kazakhstan has adopted a five-year plan for the localization of the nuclear industry.

Plan je razvila Agencija za atomsku energiju Kazahstana u saradnji sa državnim preduzećem Kazakhstan Nuclear Power Plants LLP, nadležnim ministarstvima i Nacionalnom komorom preduzetnika „Atameken“.

Kazahstan je trenutno vodeći svetski proizvođač prirodnog uranijuma, ali u tehnološkom smislu izgradnje elektrana spada u novopridošle zemlje. Pa tako trenutni kapaciteti domaće industrije mogu da zadovolje tek oko 20% do 22% potreba nuklearnog sektora. Stoga je glavni cilj novog plana da se taj procenat „lokalnog sadržaja” podigne na oko 30% do trenutka kada počne fizička izgradnja prve nuklearne elektrane u zemlji. Prema procenama medija, ovo povećanje domaćeg udela otvara tržišnu vrednost za čak 4 do 4,5 milijardi dolara za kazahstanske kompanije, uključujući mala i srednja preduzeća.

Dokument pokriva 4 ključne oblasti:

1. Razvoj specifičnog regulatornog i zakonskog okvira,
2. Detaljnu analizu potreba i potencijala domaćeg tržišta,
3. Modernizaciju postojećih i uspostavljanje novih proizvodnih pogona,
4. Potpunu digitalizaciju procesa.

Rosatom na čelu konzorcijuma, tri nuklearne elektrane do 2050.

U junu prošle godine, ruski državni gigant Rosatom izabran je za lidera međunarodnog konzorcijuma koji će graditi prvu kazahstansku nuklearnu elektranu – Balkhash (Balkhash NPP), u selu Ulken na obali jezera Balkhash. Dugoročna državna strategija Kazahstana predviđa ambiciozan plan prema kojem bi u zemlji do 2050. godine trebalo da operišu najmanje 3 nuklearne elektrane, uz opciju planiranja i četvrtog postrojenja.

Kako bi se osigurali kvalitet, bezbednost i transparentnost, država planira da uvede poseban obavezni registar dobavljača robe, radova i usluga. Upis u ovaj registar biće eliminacioni uslov za učešće u nuklearnom projektu. Na ovaj način, kroz redovni monitoring i transparentne procedure, Astana planira da podrži domaće proizvođače, ali i da minimalizuje korupcijske rizike koji poslovično prate ovako masivne infrastrukturne projekte.

Kao portal koji insistira upravo na odgovornom pritupu – moramo da primetimo zrelost ovog pristupa, iako, naravno, ostaje da se taj pristup i dobro operacionalizuje. Kazahstan nema tehnologiju da sam izgradi reaktor i zato je taj posao poverio Rosatomovom konzorcijumu, ali je odbio da bude samo pasivni kupac koji će platiti milijarde za sistem „ključ u ruke”, gde domaća ekonomija ne dobija, zapravo, mnogo. 

S.A.